Metodologías Ágiles y Gestión de Proyectos — Avanzado

🎯 Objetivo del curso

Organizar equipos y desarrollos de forma eficiente. Aplicar procesos que permitan entregar valor rápido, adaptarse a cambios y gestionar la complejidad propia de los sistemas AIoT.

📌 Programa Sintético

Manifiesto Ágil y principios. Marco Scrum completo. Marco Kanban. Historias de usuario y valor. Planificación, estimación y seguimiento. CI/CD en entornos técnicos. Gestión de equipos multidisciplinarios. Proyecto final: planificación de un proyecto AIoT real.

🧩 Proyecto del nivel

Planificación y seguimiento completo de un proyecto AIoT real usando Scrum: product backlog, sprints, daily, review y retrospectiva, con tablero Kanban operativo.

Unidad 1 (Sem 1-2): Manifiesto Ágil y Scrum. Unidad 2 (Sem 3-4): Kanban e historias de usuario. Unidad 3 (Sem 5-6): Planificación y CI/CD. Unidad 4 (Sem 7-8): Equipos y proyecto final.

Unidad 1 — Escalado de Marcos Ágiles (Sem 1-2)

• SAFe, LeSS, Nexus: comparativa y criterios
• PI Planning: estructura y ejecución
• Lab: PI Planning simulado multi-equipo

Unidad 2 — Gestión de Riesgos Ágil (Sem 3-4)

• Risk-adjusted backlog y gestión de impedimentos
• Técnicas de mitigación en proyectos complejos
• Lab: matriz de riesgos para proyecto AIoT industrial

Unidad 3 — Integración Técnica Avanzada (Sem 5-6)

• Continuous Integration a escala: arquitectura y herramientas
• Feature toggles y trunk-based development
• Lab: estrategia de integración para sistema multi-componente

Unidad 4 — Gestión de Portfolio (Sem 7-8)

• Portfolio Kanban: priorización estratégica
• Lean Budgeting: financiación por flujo de valor
• Lab: portfolio de productos AIoT priorizado

Unidad 5 — Métricas de Negocio y Equipo (Sem 9-10)

• OKRs para equipos de producto técnico
• Business Value y Flow Metrics en SAFe
• Lab: dashboard ejecutivo de programa ágil

Unidad 6 — Cultura y Liderazgo Ágil (Sem 11-12)

• Servant leadership en contextos técnicos
• Psychological safety y equipos de alto rendimiento
• Lab: plan de desarrollo del equipo

Unidad 7 — Transformación Organizacional (Sem 13-14)

• Roadmap de transformación ágil
• Gestión del cambio y resistencias
• Lab: plan de transformación para organización técnica

Unidad 8 — Proyecto Final (Sem 15-16)

• Diseño e implementación de marco escalado para organización AIoT
• Presentación y defensa del modelo

Bienvenido a Metodologías Ágiles — Nivel Avanzado.

Este nivel cubre escalado de marcos ágiles: cómo aplicar agilidad cuando hay múltiples equipos, alta complejidad técnica y proyectos de larga duración en AIoT.

Semana 1:
– ¿Cuándo escalar y cuándo no?
– Marcos de escalado: SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale
– Comparación y criterios de elección
– El Agile Release Train (ART) en SAFe