Metodologías Ágiles y Gestión de Proyectos — Intermedio

🎯 Objetivo del curso

Organizar equipos y desarrollos de forma eficiente. Aplicar procesos que permitan entregar valor rápido, adaptarse a cambios y gestionar la complejidad propia de los sistemas AIoT.

📌 Programa Sintético

Manifiesto Ágil y principios. Marco Scrum completo. Marco Kanban. Historias de usuario y valor. Planificación, estimación y seguimiento. CI/CD en entornos técnicos. Gestión de equipos multidisciplinarios. Proyecto final: planificación de un proyecto AIoT real.

🧩 Proyecto del nivel

Planificación y seguimiento completo de un proyecto AIoT real usando Scrum: product backlog, sprints, daily, review y retrospectiva, con tablero Kanban operativo.

Unidad 1 (Sem 1-2): Manifiesto Ágil y Scrum. Unidad 2 (Sem 3-4): Kanban e historias de usuario. Unidad 3 (Sem 5-6): Planificación y CI/CD. Unidad 4 (Sem 7-8): Equipos y proyecto final.

Unidad 1 — Kanban Avanzado y Métricas (Semanas 1-2)

• Lead time, cycle time, throughput
• Flujo acumulado y proyecciones Monte Carlo
• Lab: análisis de métricas y mejora del flujo

Unidad 2 — Estimación y Planificación Avanzada (Semanas 3-4)

• Técnicas de estimación: T-shirt sizing, #NoEstimates
• Refinamiento efectivo del backlog
• Planificación de capacidad y gestión de dependencias
• Lab: plan de release con gestión de incertidumbre

Unidad 3 — Integración Técnica Ágil (Semanas 5-6)

• CI/CD en proyectos IoT: especificidades
• Definition of Done técnico para firmware y software
• Test-Driven Development en contextos embebidos
• Lab: pipeline CI/CD básico para proyecto IoT

Unidad 4 — Mejora Continua y Proyecto Final (Semanas 7-8)

• Retrospectivas avanzadas: formatos y técnicas
• Kaizen en equipos de desarrollo técnico
• Proyecto final: optimización documentada de un equipo ágil real

Bienvenido a Metodologías Ágiles — Nivel Intermedio.

En este nivel profundizarás en Kanban avanzado, métricas de equipo y técnicas de estimación más precisas. Herramientas para equipos que ya practican agilidad y quieren mejorar.

Semana 1:
– ¿Qué métricas realmente importan en un equipo ágil?
– Lead time, cycle time, throughput: definición y cálculo
– Gráficos de flujo acumulado (CFD)
– Análisis de cuellos de botella en el flujo de trabajo