Metodologías Ágiles y Gestión de Proyectos — Senior

🎯 Objetivo del curso

Organizar equipos y desarrollos de forma eficiente. Aplicar procesos que permitan entregar valor rápido, adaptarse a cambios y gestionar la complejidad propia de los sistemas AIoT.

📌 Programa Sintético

Manifiesto Ágil y principios. Marco Scrum completo. Marco Kanban. Historias de usuario y valor. Planificación, estimación y seguimiento. CI/CD en entornos técnicos. Gestión de equipos multidisciplinarios. Proyecto final: planificación de un proyecto AIoT real.

🧩 Proyecto del nivel

Planificación y seguimiento completo de un proyecto AIoT real usando Scrum: product backlog, sprints, daily, review y retrospectiva, con tablero Kanban operativo.

Unidad 1 (Sem 1-2): Manifiesto Ágil y Scrum. Unidad 2 (Sem 3-4): Kanban e historias de usuario. Unidad 3 (Sem 5-6): Planificación y CI/CD. Unidad 4 (Sem 7-8): Equipos y proyecto final.

Unidad 1 — Liderazgo Ágil y Cultura (Sem 1-2)

• Cultura organizacional ágil: modelos y diagnóstico
• Coaching de líderes y equipos
• Lab: plan de desarrollo de liderazgo distribuido

Unidad 2 — Mejora Continua Organizacional (Sem 3-4)

• Kaizen organizacional: más allá del equipo
• Learning Organization: aprender a escala
• Lab: programa de mejora continua institucional

Unidad 3 — Proyectos Complejos (Sem 5-6)

• Cynefin: complejidad y toma de decisiones
• Gestión adaptativa en proyectos de alta incertidumbre
• Lab: plan adaptativo para proyecto AIoT de 12 meses

Unidad 4 — Innovación Ágil (Sem 7-8)

• Design Thinking + Lean Startup + Agile: integración
• Experimentos ágiles: hipótesis, prueba, aprendizaje
• Lab: ciclo completo de innovación para producto AIoT

Unidad 5 — Métricas Ejecutivas (Sem 9-10)

• Comunicación de valor ágil a stakeholders no técnicos
• Forecasting ejecutivo y gestión de expectativas
• Lab: informe ejecutivo de programa ágil

Unidad 6 — Ecosistemas Ágiles (Sem 11-12)

• Agilidad en cadenas de valor y proveedores
• Contratos ágiles con clientes
• Lab: framework de colaboración ágil con proveedores

Unidad 7 — Coaching Ágil Avanzado (Sem 13-14)

• Herramientas de coaching: GROW, Clean Language
• Facilitación avanzada de eventos ágiles
• Lab: sesión de coaching grabada y evaluada

Unidad 8 — Proyecto Integrador Final (Sem 15-16)

• Transformación ágil completa de una organización técnica AIoT
• Presentación ejecutiva y defensa del modelo

Bienvenido a Metodologías Ágiles — Nivel Senior.

Este nivel es para líderes ágiles: cómo generar cultura organizacional ágil, liderar la transformación de organizaciones técnicas y gestionar proyectos complejos de largo plazo.

Semana 1:
– Diferencia entre hacer Scrum y ser ágil
– Cultura organizacional: cómo se forma y cómo se cambia
– El rol del líder en la transformación ágil
– Casos de éxito y fracaso en transformaciones ágiles